9月25日,第70期讀書會在集團二樓大會議舉行。來自集團總部和各子分公司共50余名管理者出席,本次學習《管理的實踐》第15章“培養(yǎng)管理者”,書會由集團人事行政部部長沈無瑕主持。 本次書會主題為:1.作為資深管理者,你是如何培養(yǎng)梯隊人才的?”2.作為年輕管理者,你覺得哪些方式讓你成長較快,你期待公司如何來培養(yǎng)你?3.你對于梯隊人才的培養(yǎng)有些什么建議?會上,沈部長對培養(yǎng)管理者的重要性、哪種方式不是培養(yǎng)管理者、培養(yǎng)管理者的原則、如何培養(yǎng)管理者進行了導讀解析。子云大酒店總經(jīng)理劉雪梅、財務總監(jiān)張志偉、財務導師姜向、總裁辦行政助理鐘若茜圍繞討論主題進行了分享。 從公司層面,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和管理者能力現(xiàn)狀,集團人事行政部組織管理者參加內(nèi)訓、外訓,根據(jù)崗位要求讓梯隊人才參與實戰(zhàn),有導師進行指導,結(jié)合TDL和Review的要點,輔導新人成長,同時開展管理讀書會,組織參觀考察、行業(yè)交流等形式的學習。財務團隊統(tǒng)一組織成員共同學習專業(yè)知識,基層財務管理者到各事業(yè)部輪崗,熟悉不同行業(yè)的業(yè)務,高層財務管理者作為導師,對新任管理者進行指導。并且,公司鼓勵管理者進行自我發(fā)展,提升專業(yè)能力,考取了職業(yè)資格證書的人員都將進行獎勵。通過各種方式發(fā)展管理者。 董事長說,根據(jù)德魯克先生在這一章中的精神,我們培養(yǎng)人才要放在未來來看現(xiàn)在,結(jié)業(yè)業(yè)務發(fā)展的需求制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,人才的培養(yǎng)不應只是聚焦在梯隊人才,更要培養(yǎng)全體管理者,讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。每個管理者更要做自我發(fā)展的第一責任人,永遠保持學習進取的心。 (集團人事行政部) |